2003年11月15日，本报曾推出过专题特刊《韩国电影百年》，全面解析了韩国电影崛起的过程。

  《汉江怪物》、《王的男人》是2006年比较有代表性的韩国电影，尤其是《汉江怪物》在娱乐性、社会性和人性多方面达到了较高水准。

　　探寻韩国电影现状之一：韩国电影现在时

　　探寻韩国电影现状之二：韩片到了该会诊时

　　探寻韩国电影现状之三：创作低潮是改革好时机

　　探寻韩国电影现状之四：配额不可怕 作品是关键

　　探寻韩国电影现状之五：2007，韩片要“去泡”

　　在过去几年中，春暖花开的现在，韩国电影前一年度的业界数字分析研究报告书早就摆放在了各大电影公司的案头，可如今，这样的全盘审视资料却迟迟不见动静。据说，这是因为去年损失巨大(一千多亿韩元)而令业界对敏感部分的发表一再踌躇。

　　2006年3月，韩国政府迫于美国通商条款的压力而宣布减少对国产电影的保护天数———即将原来的“电影配额制”由146天减半为73天。消息传出后，强硬的韩国电影人们纷纷走上街头进行反抗，一时间“韩影斗士”的声名再次集体远扬。大半年后，年终一算总账，似乎“配额制”的影响并不明显，2006年韩影观众占有率持续增长，并首次突破60%(首尔观众60%，地方为64%)；同时，虽然国产电影配额制将保护天数下调，但由好莱坞公司直接发行的美国电影片数却无增反减，比之前年度下降了10.3%，只有70部上映，表面上远远不及有108部新片上映的韩国本土电影市场热闹。但再一细观，韩影的片档观众数(指每部电影的平均观影人数)却难掩连年下降的败势，2006年为27万余，比2005年跌了6.7%.若再去掉4部票房大作《怪物》(新浪娱乐编注：又译《汉江怪物》)、《王的男人》、《老千》和《头师父一体2》(〈美女多烦恼〉算在2007年票房中)，情况则更加糟糕，104部电影的片档收入只有18万余名观众。而好莱坞电影处境则与韩片正相反，虽上映片数减少，但片档收入却上浮了不少，达到了20万余名，比2005年利益上浮了12.2%，可见其利润的大笔增加。

　　在去年上映的108部韩国片中，赚回本钱的只有五分之一，其他全部显示财政赤字。而且在赤字电影中，甚至有60部左右连胶片钱和市场宣传费都没赚回来。对此，投资业代表“朴贤泰”先生甚至说，2006年韩影市场的资金注入“不像投资，而是投机或买彩票”。除了内部市场的大萎缩，2006年韩国电影的海外市场也大缩水(减少了68%)，尤其是对日出口锐减，使韩国电影业界损失了七百多亿韩元。因此内忧外患致使韩国电影本钱如今严重不足，甚至连常年保有三四篇电影同期制作的韩国最大电影制作社sidusfnh，从去年底到现在也一片未开拍。韩最大的发行公司CJ娱乐的金代表则担心地说，“中秋黄金假期去年有包括《老千》在内的五部韩国电影上映，而今年放什么？我心里一点儿数都没有”。

　　1700亿韩元的空中蒸发，令忠武路(特指韩国电影界)的精英们一筹莫展。

　　“资金的宽裕”一直是滋润韩国电影成长的营养液，因此遭遇恐慌的电影人甚至将2006年的不况认定为“十年来韩国电影界最严重的危机”。为了缓解状况，投资、制作、剧场三方代表接连碰头，找原因、订策略、商讨解决良方。《马拉松》郑胤澈导演认为，“韩国电影最大的危机源于有价值剧本太少。剧本挖掘的良好体系还未成熟，甚至也看不到希望”；投资方则认为是“平均制作费太贵，需要合理下调，特别是演员费用”；而韩国电影振兴委员会则就此分析为两大原因，“一是，面对市场规模并不大的韩国国内市场，占总资金35.8%的宣传费比例过大；二是，受WideRelease(大面积上映)的影响，中小规模的发行方式很难立足”。

　　于是导致了极少数票房大片观众过于集中，而其他电影一律惨败的局面。

　　虽然面对严重危机的忠武路人心惶惶，但这里的电影人到底是打过硬仗一直斗争着成长的，对困境的认识并改正能力很强。就如Sidusfnh车胜宰代表所说，“2006年韩国电影的整体危机来自这十年间产业的超高速发展负效应，降低制作成本，除去泡沫经济是2007年韩电影界的当务之急。有病不怕，早治早好”。这和我访问的大多数岗位不同的电影人意见惊人的一致，“转祸为福”是他们眼中的2007韩国电影模样。范小伟青

　　2006年韩国电影数据一览

　　●韩国电影上映总数为108部

　　●总票房人数为一亿四千八百万(也包括海外影片观众)，比2005年增加9%

　　●上映的108部韩国影片中，赚回本钱的只有五分之一

　　●韩影观众占有率持续增长，并首次突破60%

　　●好莱坞电影上映70部，比之前年度下降了10.3%

　　●每部韩国电影平均观影人数为27万余，比2005年跌了6.7%

　　●每部好莱坞电影平均观影人数为20万余，比2005年上浮12.2%

　　●韩国电影海外市场减少了68%，尤其是对日出口锐减，使

　　韩国电影业界损失了七百多亿韩元

　　●韩国国内市场宣传费占总资金35.8%

　　韩国电影振兴委员会(KOFIC)委员长安贞淑

　　我们的观众更喜欢看韩国电影

　　配额制 现在应该面对现实

　　记者：韩国电影人抗议缩减电影配额制度的运动没有结果是吗？好莱坞和韩国本土电影的上映比率是多少？

　　安贞淑：在韩国电影配额制这个问题上，我们确实遭到了一部分电影界内部人士的反对，在青瓦台依然有人示威，我觉得我们现在的问题是应该面对现实，我们也知道，除了美国之外任何国家都需要电影方面的支持。

　　韩片现在的占有率比好莱坞更多，韩国电影有自己独特的魅力，我认为我们的观众更喜欢看韩国电影，另一方面，事实上，韩国电影配额制也起到了作用，因为这个制度是强制性的，配额制在近些年才被严格执行，事实上，原来韩片是没有观众的。我这里有一个数据，1993年，韩国电影在本土的占有率只有15%，这样每年韩片的占有率都在上升，近三年，韩片的观众占有率达到50%，其实导致这一成果最主要的原因就是电影配额制。

　　海外市场 对日明星主导输出失败

　　记者：近年在海外出口方面韩国电影不断出现破纪录的现象，但从2006年开始情况不太好，这是为什么？

　　安贞淑：韩国电影的出口量从2006年开始一直在减少，我想导致减少的原因是多方面的，在欧洲是因为所有欧洲的电影节对亚洲电影的兴趣都在下降，在一定时期受冷落的东欧西欧的电影在欧洲电影节有抬头的趋势，所以这一原因导致韩国电影在欧洲的出口减少。而且以前韩国电影可以在欧洲各个电影节获奖，但近两年来很少获奖。我想这个状况不会持续很久，因为，像林权泽、李沧东这样重量级的导演在2006年都没有完成他们的作品。这可以说是韩片的“季节性”萧条。

　　在日本的情况更为特别，因为韩流电影在日本不是主导，而韩剧的优势更强一些，其实韩国电影在外国电影院的放映数量还是很少的，我们原以为在日本受欢迎的韩剧明星主演的韩国电影在日本上映时也会受到欢迎，但是，情况却不如我们预计的那样好，这些电影没有大卖，所以日本院线并不太重视引进韩国电影，所以这种以明星主导的电影输出政策还需要调整。

　　《怪物》 既有娱乐，又有社会性和人性

　　记者：《怪物》是2006年韩国最成功的电影之一，最值得借鉴的经验是什么？

　　安贞淑：我认为，《怪物》成功最主要的是电影本身的力量，很多人认为韩国没有能力拍这样大场面的电影，虽然我们引进了好莱坞的技术，但在内容上，还是韩国很多社会问题的表现，比如，有很多权力交替时的动荡问题，还有环境保护问题，以及韩美交锋问题，最主要的还是那些奋斗中的韩国人，所以《怪物》既有娱乐，又有社会性和人性。

　　未来发展 政策扶植和人才培养双管齐下

　　记者：在韩国本土电影方面，政府有没有什么相关的扶植政策和资金？

　　安贞淑：事实上，KOFIC的重要作用之一就是扶植韩国电影。首先，我们支持策划和开发韩国电影，我们有一个制度就是设立剧本市场，有一个编剧与电影公司相互合作的好的平台。其次，我们有电影投资组合，振兴委员会出一部分钱扶植电影，民间加上政府有100亿至150亿韩元，我们向电影公司投资，这笔投资占到整部电影投资的20%，这样电影公司就有了一部分启动资金。当然，在电影获得成功后，我们也会按比例获得收益。

　　记者：在人才储备方面，韩国是如何培养、发掘新人的？

　　安贞淑：在人员培训上，我们很自豪的是《怪物》的导演就是从KOFIC下面的电影学校中培养出来的，与大学不同，我们的培养更注重实际能力，演出、摄影、动漫这些专业都有设置。电影是人的艺术，所以我们极看重人才的培养。