《人生第一次》
因为《人生第一次》整体不尽如人意，让俞杭英和她的团队心底憋着一股劲。这个节目结束后，团队中的许多人立即投入了另一档亲子类节目《爸爸回来了》，其中也包括该节目的总导演、也是后来《跑男3》的总导演岑俊义。
有了前两档节目的经验，俞杭英带领团队以“不做好势不罢休的”状态把《跑男》做成了。一个有趣的八卦，据岑俊义在一次线下活动中的分享，他表示做《跑男》钱，他所在的节目制作中心在台里“地位很低”，因此所有人都卯足了劲要证明自己，后来纵使团队遇到最大的困难也拧成一股绳要把节目做好看。
在外人看来，对浙江卫视而言，《跑男》帮它把品牌立起来了，拉动了年轻观众、收视率、金主霸霸，每做一季都能带来十几亿的收入。但对浙台内部而言，它最大的意义，是培养了一帮自制团队，即受到了韩国综艺产业的工业化流程的指导和训练，衍生出来的更为专业的后期团队、编剧团队等。
《跑男》背后的团队：
内外竞争、人才流失
《跑男》代表了浙江卫视自制力量的崛起，《中国好声音》则代表了制播分离的标杆，两者直接改变了浙台在卫视江湖的排位，帮它冲到了第二。
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